Reconhecer um conjunto de boas práticas relativas à gestão de projecto;
Fomentar os procedimentos necessários para a implementação de um atelier;
Aperfeiçoar os mecanismos de gestão adoptados em estruturas existentes;
Utilizar as ferramentas disponibilizadas com vista a uma maior eficiência e sustentabilidade dos recursos disponíveis na prática profissional.
No final do programa, os formandos vão ser capazes de:
- Definir os procedimentos preferenciais para a constituição do seu atelier;
- Dominar as noções básicas de gestão financeira e fiscalidade;
- Reconhecer os requisitos legais para a correcta elaboração de projectos:
- Planear, monitorizar e definir o controlo de projectos (ex.: cálculo de honorários de prestação de serviços);
- Utilizar técnicas de marketing referentes à apresentação e negociação de um trabalho e divulgação do atelier.
Ficha de inscrição disponível em:
http://www.oasrn.org/ga/af.php?idSel=25&tipo=2&mt=4
Definição e constituição de um atelier Gestão Financeira_Dr. Rui Girão
02/04 (9h00-13h00 / 14h30-18h30)
Figuras legais: profissional liberal | modelo empresarial
Procedimentos a adoptar para abertura de uma empresa
Investimentos | Planos de financiamento
Contratação de Recursos Humanos
Noções básicas de contabilidade e financeira
Noções básicas de Fiscalidade
Planeamento, monitorização e controlo de projectos
Marketing e comunicação_Arq. Rafael Pereira
09/04 (9h00-13h00 / 14h30-18h30)
Constituição de equipas
Definição de actividades | planeamento
Cálculo de honorários de prestação de serviços
Elaboração de contratos
Legislação – Instruções para a elaboração de projectos
Técnicas de apresentação e negociação de projecto
Promoção e divulgação do atelier
A Gestão aplicada ao caso concreto de uma empresa de Arquitectura_Arq. Cristovão Iken
16/04(9h00-13h00 e 14h30-16h30
Exemplo prático.
Software de Gestão para uma empresa de Arquitectura_Drª. Ana Monteiro
16/04 (16h30-18h30)
Exemplo prático.
Dr. Rui Girão
(CURSO ADIADO PARA DATA A ANUNCIAR)
