Acções de Formação
17.09.2010
Curso Prático | Gestão de Projectos
Objectivo Geral
Promover a formação em gestão de projectos/empreendimentos de construção através de um curso modular sobre temas relevantes desta área do conhecimento. A formação incluirá a exposição dos conhecimentos essenciais dos diversos temas e o desenvolvimento de casos práticos, o que permitirá aos formandos o acesso a um significativo conjunto de boas práticas de gestão de projectos. Partindo da perspectiva mais geral do gestor global do projecto, abordar-se-ão as outras perspectivas normalmente presentes num empreendimento de construção, como sejam a do coordenador da fase de concepção, do director técnico de execução etc.
Objectivos Específicos
No final do programa, os formandos vão ser capazes de:
Conhecer a constituição habitual das Equipa de Gestão de Projectos projecto e as suas funções e responsabilidades.
Compreender os métodos de procura utilizados pelos clientes públicos e privados na Europa.
Identificar as formas contratuais mais utilizadas para compra, fornecimento, concessão, concepção e construção.
Perceber as funções e atribuições do gestor de projectos em cada fase do ciclo de vida de um projecto de construção.
Especificar as funções, competências e responsabilidades dos coordenadores, fiscais, directores de empreendimentos e de outros intervenientes no processo de construção.
Elaborar planos de trabalhos e utilizar uma ferramenta informática de programação de projectos e obras.
Realizar orçamentos de empreendimentos (incluindo estimativa de honorários) a partir da ocupação previsível de recursos.
Estabelecer fluxos financeiros de projectos de empreendimentos e utilizar medidas de avaliação da rendibilidade financeira dos mesmos.
Destinatários Todos os profissionais que tenham interesse em adquirir ou aumentar conhecimentos nestas matérias. Jovens arquitectos que pretendam complementar os seus conhecimentos na área da gestão de projectos.
Conteúdos Programáticos
Designação do módulo | Conteúdos a abordar | Duração |
Panorâmica geral da gestão de projectos | Conceito de empreendimento (projecto) de construção: Definição geral; faseamento; ciclo de vida; diferentes tipos de projectos de construção; integração; modelos internacionais de abordagem da gestão de projectos de construção. | 2 horas |
Modelos organizacionais:Constituição da equipa de projecto; funções, responsabilidades e ligações entre os membros da equipa de projecto; fluxo de informação | 2 horas | |
Procura e selecção dos intervenientes: Métodos de procura utilizados pelos clientes públicos e privados na Europa; novas estratégias de procura; enquadramento legal e normativo nacional; metodologias de avaliação e selecção. | 4 horas | |
Contratação: Contratos de compra/fornecimento, concessão, concepção e construção; modelos contratuais; enquadramento legal nacional. | 4 horas | |
Funções da gestão de projectos | Funções de gestão em projectos de construção:Áreas de conhecimento; abordagem por processos; principais metodologias internacionais de gestão de projectos. | 2 horas |
Gestão no ciclo de vida dos projectos de construção:Fases principais; funções e atribuições do gestor de projectos em cada fase; códigos internacionais de boas práticas; Decreto-Lei nº 31/2009 de 3 de Julho | 4 horas | |
Coordenação da fase de concepção:Funções, competências e responsabilidades dos coordenadores de projecto; intervenção nas diversas fases do desenvolvimento da concepção; estudo de alternativas – análise custo/benefício; revisor de projecto; legislação nacional aplicável. | 4 horas | |
Fiscalização:Funções, competências e responsabilidades da equipa de fiscalização; legislação nacional aplicável | 2 horas | |
Direcção da construção:Funções, competências e responsabilidades da direcção da obra; legislação nacional aplicável. | 2 horas | |
Outros intervenientes na construção.Coordenador de Segurança e Saúde; responsabilidades; acompanhamento ambiental e arqueológico; fiscalização de terceiros (autoridades locais, concessionários de serviços públicos, regime laboral e fiscal). | 6 horas |
Certificação
Os formandos que frequentarem o Curso receberão um Certificado de Frequência do mesmo.
Para efeitos de Admissão na Ordem dos Arquitectos, o presente Curso equivale a 8 créditos de “Formação Obrigatória em Matérias Opcionais de Arquitectura”.
Para efeitos de Admissão na Ordem dos Arquitectos, o presente Curso equivale a 8 créditos de “Formação Obrigatória em Matérias Opcionais de Arquitectura”.
Duração Total do Curso Módulo 1: 12 horas; Módulo 2: 20 horas
Data e Horário 17, 18, 24, 25 SET., 1 e 2 OUT. 2010 - sextas: das 19h00 às 23h00 e sábados: das 9h00 às 13h00 e das 14h30 às 17h30 (com excepção da última sessão, que decorrerá apenas durante a manhã).
Formadores Eng. José Cardoso Teixeira
Eng. Hélder Moura
Eng. Eugénio Grilo
Eng. Hélder Moura
Eng. Eugénio Grilo
ACÇÕES FUTURAS
ACÇÕES PASSADAS
15.10.2011
Curso Prático | Fiscalização de obra: Ferramentas e Metodologias (2ª edição)
Carga horária 24 horas
17.09.2011
Curso Prático | Gestão de Atelier - Edição 2/2011
Carga horária 24 horas (teórico-práticas)
02.07.2011
Curso Prático | Revisão de projecto: Auditoria e verificação da qualidade do projecto (2ª edição)
Carga horária 24 horas
14.05.2011
Curso Prático | Coordenação de Projectos e Especialidades (2ª edição)
Carga horária 24 horas (presenciais) + 3 horas (visita à Casa da Música)
17.09.2010
Curso Prático | Gestão de Projectos
Carga horária Módulo 1: 12 horas; Módulo 2: 20 horas
14.05.2010
Curso Prático | Auditoria e verificação da qualidade do projecto
Carga horária 24 horas (teórico-práticas)
04.12.2009
Curso Prático | Coordenação de Projecto e Especialidades.
Carga horária 24 horas (teórico-práticas).